近日，依照公司党委主题教育整体部署铺排，公司总经理贺燕峰赴江苏区域公司兰考厂发展调查钻研工作，智能设备公司及人力资源部掌管人参与调研。

      贺燕峰一行在兰考厂实地调延注相识厂内出产运营情况，听取了江苏区域公司关于兰考厂的总体工作汇报，并与治理干部、员工代表进行了深刻的座谈互换。

      座谈会上，员工代表畅所欲言，就关切的问题与调研组进行了互换，并提出合理化建议
；嵘匣狗⒎帕恕痘旌纤性炱笠等瞬欧⒄沟鞑槲示怼，进一步网络干部员工对公司人才发展工作的反馈定见。

       调研过程中，贺燕峰强调了调查钻研工作的布景和沉要意思，注定了江苏区域公司和兰考厂在经营治理工作上的致力和成就，并对下一步工作提出了沉点要求：一是依附央企平台和资源优势，助力公司打造环保行业和混合所有造企业“双范例”价值企业
；二是着力提升基层干部员工的专业水平和综合素质，发展各档次、多种类培训工作，积极发展“五幼”创新活动，引发创新效力
；三是关切员工身心健全和职业发展，激励员工积极参与持续教育、职称评定、行业较量等活动，推进幼我发展提升
；四是共同做好公司各项沉点工作，落实“两金压控”要求，精心策动并执行有效措施，以确保运营用度实时回收
；五是加强政企合作，持续提升企业品牌影响力，积极寻找并把握市场机缘，实现业务增长
；六是对标优良运营厂，积极拓展对表进建和互换，提升精密化治理水平
；七是高度器沉安全出产工作，持续美满安全治理各项造度、流程及赏罚措施，严格不容任何违规操作和治理行为。

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